RÉSUMÉ
Strategic Performance Measurement systems:
trandlating strategy into results
Le but d'un système de mesure de la
performance stratégique ("SPM") est d'aider les sociétés à
réaliser leurs objectifs stratégiques. Un tel système utilise une batterie
de mesures à la fois financières, stratégiques et opérationnelles afin de
mesurer les progrès du management en termes d'efficacité opérationnelle et
de création de valeur pour les actionnaires. L'auteur a mené une étude
auprès de 113 sociétés industrielles et de services américaines et
européennes. Il répond aux questions : Quelles sont les mesures les plus
employées ? Comment la politique de rémunération y est-elle liée ? Et
jusqu'à quel niveau de l'organisation sont-elles déployées ?
Fermer